近日，共和鎮(zhèn)一企業(yè)發(fā)生本土新冠疫情，該鎮(zhèn)應急管理部門精準高效施策，高站位推動安全生產和疫情防控“雙統(tǒng)籌”，有序筑牢企業(yè)安全生產和疫情防控長城，為打贏經濟“保衛(wèi)戰(zhàn)”提供堅實后盾。
全方位壓實企業(yè)主體責任
推動制度落地生根
近日，共和鎮(zhèn)安委辦與共和鎮(zhèn)新冠疫情防控指揮部辦公室聯(lián)合印發(fā)《關于深入推進工貿企業(yè)安全生產和疫情防控“雙統(tǒng)籌”的通知》，明確企業(yè)及其主要負責人的安全生產和疫情防控工作職責。
在共和鎮(zhèn)應急辦的指導下，廣東尚誠智能家居有限公司先行先試，試點開展安全生產和疫情防控“雙統(tǒng)籌”標準化建設，建立起《廣東尚誠智能家居有限公司疫情防控工作方案》為核心、涵括人員和車輛進入管理、食堂、宿舍、隔離區(qū)、快遞和物資接收區(qū)等重點場所管理規(guī)定以及應急預案的管理制度，為“雙統(tǒng)籌”工作提供制度保證。同時，該公司還繪好安全生產和疫情防控應急作戰(zhàn)指揮一張圖（鳥瞰圖），以大概率思維應對小概率事件，按照一個月的用量儲備防疫應急物資。
高規(guī)格搭建企業(yè)管理架構
確保工作落實從虛到實
建立健全企業(yè)安全生產組織架構，并在新冠疫情防范常態(tài)化大背景下，共和鎮(zhèn)應急辦提出把疫情防控納入到企業(yè)“大安全”管理中，賦予企業(yè)安全生產組織架構疫情防控的新職能，防疫專班和企業(yè)安全生產管理機構實行“兩套牌子、一套班子”制度，明確安全生產和疫情防控均由企業(yè)安全負責人負責，用好企業(yè)疫情防控自查表加強隱患排查治理，迅速推動隱患閉環(huán)管理。
以縱向到底、橫向到邊的力度，健全完善企業(yè)“第一責任人—分管負責人—部門（車間）負責人—班組負責人”的網格化管理架構，部門（車間）負責人挑起本區(qū)域“雙統(tǒng)籌”的監(jiān)管重任，對員工健康、居住情況要做到底數(shù)清、情況明。按照共和鎮(zhèn)應急辦的指導意見，尚誠家居公司還對500平方米以上的車間實行區(qū)域劃分管理，結合生產工藝流程，把車間劃分為相對獨立的區(qū)域，區(qū)域之間不串崗、不聚集，把風險始終控制在低水平。
多層次建立企業(yè)服務體系
實現(xiàn)企業(yè)網格化管理
共和鎮(zhèn)對轄區(qū)企業(yè)安全生產和疫情防控工作實行分層分級管理，力求建成精細化、全覆蓋的企業(yè)服務體系。
一是18家500人以上的規(guī)上企業(yè)，由鶴山市統(tǒng)籌實行“市領導掛鉤+服務專員駐企”制度。
二是105家80人以上和規(guī)上企業(yè)，共和鎮(zhèn)實行“鎮(zhèn)領導掛鉤+工作人員聯(lián)系”制度，確保責任落實到人，重點督促企業(yè)落實主體責任，加強跟蹤督促掛鉤企業(yè)嚴格落實各項疫情防控措施和安全生產工作。
三是應急辦、人社所對199家規(guī)下企業(yè)實行部門包干制管理，兩部門組建工作專班專職到企業(yè)進行服務指導，提升企業(yè)思想意識，對企業(yè)主體責任再壓實，為企業(yè)堵住安全生產和疫情防控漏洞。
日前，安全生產和疫情防控“雙統(tǒng)籌”工作已經在共和鎮(zhèn)全面鋪開實施，尚誠家居公司“雙統(tǒng)籌”標準化建設也初見雛形，共和鎮(zhèn)應急辦正把該公司的先進做法用視聽方式形成可以復制的經驗供企業(yè)直接運用，不少企業(yè)也紛紛表達了把尚誠家居公司先進經驗引入企業(yè)管理的意愿。
下一步，共和鎮(zhèn)應急辦將始終堅持人民至上、生命至上，以科學之策應對非常之事，以精準之措應對非常之難，通過安全生產和疫情防控“雙統(tǒng)籌”筑牢該鎮(zhèn)安全防線，全面推動經濟社會高質量發(fā)展。
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