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　　根據人才是第一資源的定位，市統(tǒng)計局結合省統(tǒng)計局“統(tǒng)計基層基礎建設年”要求，不斷加強基層統(tǒng)計隊伍建設，努力打造一支業(yè)務水平過硬的統(tǒng)計人才隊伍。

　　一是加強統(tǒng)計隊伍建設。市統(tǒng)計局印發(fā)了《關于建立鶴山市統(tǒng)計人員調整審批報備制度的通知》，明確鎮(zhèn)（街）統(tǒng)計崗位人員有變動或調整等情形的須提前征得市統(tǒng)計局同意，確保統(tǒng)計隊伍保持穩(wěn)定，工作交接順暢。從制度上要求企業(yè)統(tǒng)計崗位人員有變動或調整等情形應于每個季度過后的15個工作日內向所屬鎮(zhèn)（街）報備，對企業(yè)統(tǒng)計人員信息進行動態(tài)管理。

　　二是加強統(tǒng)計人員配備。市統(tǒng)計局動態(tài)監(jiān)測各鎮(zhèn)（街）統(tǒng)計人員配備情況，及時查漏補缺，并在市政府相關會議上作通報，爭取市、鎮(zhèn)領導重視，督促鎮(zhèn)（街）配齊配強統(tǒng)計人員，確保統(tǒng)計人員數量與調查工作任務相匹配。今年以來共補充了2名鎮(zhèn)級統(tǒng)計人員。

　　三是加強統(tǒng)計業(yè)務培訓。市統(tǒng)計局定期開展鎮(zhèn)（街）、“四上”企業(yè)、住戶調查對象、涉農村委會和社區(qū)的統(tǒng)計員業(yè)務培訓，不斷提升統(tǒng)計業(yè)務能力。在上半年，市統(tǒng)計局召開第一季度統(tǒng)計數據質量提升工作會，向鎮(zhèn)（街）經濟統(tǒng)計分管領導及業(yè)務人員講解了統(tǒng)計業(yè)務和法規(guī)知識；分12個小區(qū)對住戶調查全部對象開展了培訓、分10個鎮(zhèn)（街）對116個涉農村（居）的農業(yè)統(tǒng)計員進行全覆蓋輪訓，進一步夯實住戶和農業(yè)統(tǒng)計基礎；在5月-6月，我市分專業(yè)分片召開“四上”企業(yè)及投資項目統(tǒng)計員培訓會，筑牢了企業(yè)依法統(tǒng)計防線。