2012年，受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、外需市場疲軟以及物價水平上升等因素影響，鶴山市消費(fèi)品市場運(yùn)行總體呈現(xiàn)“平穩(wěn)發(fā)展、增速回落”的運(yùn)行態(tài)勢?！ ?
一、 消費(fèi)品市場基本情況
2012年全市完成社會消費(fèi)品零售總額是118.4億元，同比增長11.7%，具體情況如下：
按規(guī)模分：限額以上單位實現(xiàn)社零總額14.3億元，增長8.2%，占全市的12.0%；限額以下單位實現(xiàn)社零總額104.1億元，增長12.2%，占全市的88.0%。
按銷售單位所在地劃分：城鎮(zhèn)實現(xiàn)社零總額71.1億元，增長11.48%;鄉(xiāng)村實現(xiàn)社零總額47.3億元，增長12.1%。
按行業(yè)分：批發(fā)業(yè)實現(xiàn)社零總額9.5億元，增長9.0%,占8.0%;零售業(yè)實現(xiàn)社零總額89.5億元，增長11.85%，占全市的75.6%;住宿業(yè)實現(xiàn)社零總額0.6億元，下跌3.0%，占全市的0.5%;餐飲業(yè)實現(xiàn)社零總額18.8億元，增長13.1%，占全市的15.9%。
二、 消費(fèi)品市場運(yùn)行特點(diǎn)
（一）寒暑期及節(jié)假日消費(fèi)效應(yīng)明顯
縱觀我市限上商貿(mào)企業(yè)全年走勢，看出我市居民波段消費(fèi)較明顯，且集中在寒暑期及節(jié)假日。1-5月為一個波段，在此波段中1月最高，然后逐漸向下走，在5月達(dá)到谷底。1-2月為春節(jié)期間，消費(fèi)量較大，增速也高。取消五一長假后，由于商業(yè)慣性影響在近幾年依然有一定的效果，但“五一”效應(yīng)已逐漸減弱，這在4、5月在數(shù)量上較高但增速已顯著回落可以看出。6-9月為另一個波段，這一波動從銷售量上看較前一波段要高，升勢自6月起，9月止，暑期效應(yīng)比較突出。第三階段為10月至12月，這一階段恰逢“十一黃金周”和元旦假期，也是傳統(tǒng)籌備年貨的時期，銷售量和增速都較高。在寒暑期和長假期也是商城和餐飲人氣最旺的時候，居民習(xí)慣在這段時間外出消費(fèi)、娛樂。政府可以針對這一點(diǎn)推出相應(yīng)刺激消費(fèi)政策更好地幫助企業(yè)提高銷售。
（二）限上企業(yè)占比較少，小規(guī)模格局未變
限額以上貿(mào)易單位占全市社零消費(fèi)比較少，僅占全市的12.0%，且8.2%的增速也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市社零增速。增長乏力，運(yùn)行趨緩，增速也始終在低位徘徊。限額以上貿(mào)易單位銷售額在一定程度上反映了一個地區(qū)消費(fèi)品市場和商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展水平，限上增速明顯低于全社會增速，說明我市消費(fèi)品市場小規(guī)模經(jīng)營格局未能有效改變，限額以上貿(mào)易單位整體實力偏弱。
（三） 餐飲業(yè)增速較快，住宿業(yè)發(fā)展趨緩，個體經(jīng)濟(jì)占比大
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我市餐飲業(yè)尤其是限額以下的餐飲企業(yè)和個體戶，得到了較快的發(fā)展，而住宿業(yè)發(fā)展則相對滯后。我市住宿餐飲法人企業(yè)（工商登記在冊） 19 家，個體戶1217 家，年末從業(yè)人員4153人。而銷售額達(dá)到200萬元以上（市地稅局?jǐn)?shù)據(jù)）的只有22家，企業(yè)10家，個體12家。2012年我市住宿餐飲業(yè)零售額19.4億元，其中餐飲業(yè)18.8億元，占比97.2%，住宿業(yè)0.6億元，僅占2.8%。與上年對比，餐飲業(yè)同比增長13.07%，而住宿業(yè)同比下降3.04%。
三、 制約我市消費(fèi)品市場發(fā)展的因素
（一） 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)放緩的影響，我市廠企訂單減少，招工難，導(dǎo)致我市需求增長明顯下降，而未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性，更加直接影響城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)信心，導(dǎo)致居民消費(fèi)行為和習(xí)慣趨于謹(jǐn)慎。
（二）居民外出消費(fèi)習(xí)慣明顯，周邊城市綜合體影響大
一方面，我市交通發(fā)達(dá)，毗鄰佛山廣州江門等大型地級城市，地理位置較好，我市居民前往大中型城市消費(fèi)交通較為方便，另一方面我市城市綜合體建設(shè)相對較弱，近幾年雖然建成大潤發(fā)廣場、鶴山廣場，但總體而言發(fā)展不快，消費(fèi)品市場經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營檔次、經(jīng)營范圍與周邊城市存有一定的差距，因此我市城鎮(zhèn)居民選擇去周邊大中型城市購物者較多，從而使我市消費(fèi)外流現(xiàn)象比較突出。
（三）個體住宿餐飲企業(yè)多，管理難
個體企業(yè)數(shù)量大，管理難。我市登記在冊的住宿餐飲企業(yè)1236戶，法人企業(yè)只有19戶，其它都為住宿餐飲個體戶。個體戶成為我市住宿餐飲主要力量，這與我市屬于三四線城市、三產(chǎn)發(fā)展較晚有一定的關(guān)系，但更重要方面是個體戶對于企業(yè)來說，無論從稅收或相關(guān)政策來說都得到更好的優(yōu)惠，這使商家更傾向于注冊個體戶。
（四）區(qū)域發(fā)展差異較大
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中，沙坪、雅瑤、桃源等大型商貿(mào)單位數(shù)相對較多，在我局納入統(tǒng)計限額以上商業(yè)企業(yè)中，桃源有5家，雅瑤4家，沙坪42家，占全市55家限上商業(yè)企業(yè)數(shù)量的92.7%，而沙坪城區(qū)更占76.3%，三產(chǎn)發(fā)展高度集中在城區(qū)，對全市支撐作用較大。但規(guī)模普遍較小，以能源類的批發(fā)零售居多，從我局統(tǒng)計的大型企業(yè)中，銷售量排名前3的商貿(mào)企業(yè)清一色為能源類批發(fā)企業(yè)，這類企業(yè)從業(yè)人數(shù)少，對我市就業(yè)帶動有限，銷售增幅也不高，新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和規(guī)模商貿(mào)業(yè)有待提升。
四、有關(guān)消費(fèi)品市場發(fā)展的建議
（一）完善市內(nèi)交通，積極優(yōu)化鎮(zhèn)（街道）商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，開拓周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場
我市工業(yè)主要以勞動密集型的企業(yè)為主，擁有相當(dāng)數(shù)量的外來務(wù)工員，但這部分外來人員沒有更好的釋放購買力：一方面當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)沒有形成規(guī)模化商業(yè)環(huán)境，商業(yè)發(fā)展模式依舊以粗放型為主，商業(yè)布局“小、散、亂”。另一方面我市邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交通設(shè)施有待完善，公共汽車數(shù)量較少，不利于當(dāng)?shù)毓と讼M(fèi)。我市應(yīng)因地制宜引導(dǎo)各類消費(fèi)品市場的合理布局和建設(shè)，使全市各類消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置與城鄉(xiāng)居民的分布更趨合理和優(yōu)化，加大對邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交通投入，解決居民工人消費(fèi)不方便的問題。如鶴城、共和等的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)發(fā)展較好，擁有一定的消費(fèi)群體，甚至工業(yè)繁榮時期已自發(fā)形成相當(dāng)規(guī)模的市場，完善這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交通，可一定程度擴(kuò)大我市的消費(fèi)市場。
（二）加快發(fā)展城市綜合體、特色商業(yè)圈，激發(fā)消費(fèi)市場活力
大力實施三產(chǎn)帶動戰(zhàn)略，在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上實現(xiàn)新提升，加快推進(jìn)新城市中心區(qū)建設(shè)。加快傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造升級，利用我市近年城區(qū)樓宇資源，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、大型超市、購物中心、餐飲娛樂等服務(wù)業(yè)態(tài)；同時，實行各業(yè)并舉、綜合發(fā)展，通過擴(kuò)大招商引資，加大協(xié)調(diào)扶持力度，大力發(fā)展特色商業(yè)圈，抓好雅瑤汽車商貿(mào)城、沙坪鞋材綜合市場、址山水暖衛(wèi)浴城建設(shè)，逐步形成高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有特色的鶴山商貿(mào)新格局，打造現(xiàn)代服務(wù)聚集、生態(tài)宜人的精品城區(qū)。
（三）開拓農(nóng)村消費(fèi)市場
目前，我市農(nóng)村消費(fèi)水平還不高，市場拓展?jié)摿薮螅酝七M(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為契機(jī)，努力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村流通體系，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)需求的釋放與升級；要搞好城鄉(xiāng)零售市場的規(guī)劃布局，解決農(nóng)民消費(fèi)不方便、不安全、不經(jīng)濟(jì)的問題，降低農(nóng)村市場流通成本，助推農(nóng)村消費(fèi)的增長。
（四）注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)
加大商貿(mào)服務(wù)業(yè)的投入力度，改變工業(yè)獨(dú)大發(fā)展模式，盡快向一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變，有效拓展第三產(chǎn)業(yè)空間，提升消費(fèi)層次，提高消費(fèi)水平，使我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)在量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升兩方面都取得較快較大的進(jìn)展。同時，要積極鼓勵具有一定規(guī)模和實力的商業(yè)企業(yè)兼并一些經(jīng)營規(guī)模小、競爭能力較弱的企業(yè)，促進(jìn)中小企業(yè)間的聯(lián)合，引導(dǎo)和培育一批資本雄厚、經(jīng)營規(guī)范、市場拓展能力強(qiáng)的大型商業(yè)企業(yè)，從而改變流通領(lǐng)域眾多弱小分散的企業(yè)間各自為戰(zhàn)、無序競爭的現(xiàn)象，提高全市商業(yè)的規(guī)?；?、組織化程度。
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