4月18日，鶴山市召開制造業(yè)當家“一把手”工程指揮部會議，梳理鶴山市2022年至今已通過江門市招商引資工作聯(lián)席會議評審的項目進展情況，查擺項目建設過程中存在的問題及難點，研究部署下一步工作。市委書記劉志剛出席會議并講話。市委副書記、市長張華景主持會議。
會上，市科工商務局通報2022年至今過會項目“五率”（掛網率、交地率、動工率、入庫率、投資完成率）總體情況，各鎮(zhèn)（街）、珠西物流管委會分別匯報過會項目進展情況并提出下一步計劃，市自然資源局、市住房和城鄉(xiāng)建設局分析部分項目逾期未供地、未按約定時間動工等原因。各分管市領導圍繞用好政策資源、強化對企服務、優(yōu)化營商環(huán)境等方面提出具體要求。
劉志剛深入分析了當前招商引資、項目落地存在問題的五大原因和癥結。他強調，要加大自查自糾力度，多從主觀、從自身上找問題，不斷提高業(yè)務能力和政策水平；要把握好工作重點、學會“彈鋼琴”；要善于在工作中識別、推薦和選用干部；要善于管理班子、帶領隊伍；要增強責任心，通過定期調度準確掌握第一手情況，不發(fā)現(xiàn)問題、不推動解決問題的調度，就是形式主義。
就下一步工作，劉志剛提出三點要求：
一要切實增強抓項目的責任感緊迫感，以行動體現(xiàn)忠誠、用結果證明本事。全力建好省“百千萬工程”典型縣，重點在于推動制造業(yè)高質量發(fā)展、建強承接產業(yè)有序轉移主平臺，為中央和省多打糧食、多作貢獻。要拿出超常規(guī)的工作力度，推動一批項目新開工，加快一批在建項目，投產一批竣工項目，把工業(yè)的家底夯得更實。
二要強化問題導向，把已過江門市招商引資工作聯(lián)席會議的項目更好更快地往前推進。科工商務部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調，緊跟項目推進情況，及時提醒掛鉤聯(lián)系的市領導和相關部門、鎮(zhèn)（街），抓好對項目投資監(jiān)管協(xié)議的落實。自然資源部門要加大土地供應和低效用地整治的力度，確保今年完成工業(yè)用地供應3000畝。住建部門要利用好土地出讓公告從發(fā)布到成交的30天“空檔期”，督促屬地鎮(zhèn)（街）、企業(yè)做好前期工作，加快審批進度。發(fā)改部門要在節(jié)能審查方面提供更好的幫助和指導。環(huán)保部門要加快建設項目環(huán)評審批工作效率。市委辦、市府辦要定期對產業(yè)項目建設進展情況進行檢查督導，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題要及時通報。
三要充分發(fā)揮市領導帶頭作用，以開展黨紀學習教育為契機，狠抓作風建設提升干部隊伍戰(zhàn)斗力。市領導要帶頭落實好掛鉤聯(lián)系重點項目和重點企業(yè)制度，及時協(xié)調解決影響企業(yè)發(fā)展和項目落地的問題；要帶頭落實好招商引資責任制，努力完成全年招商任務；要帶頭落實好掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)（街）、典型村制度安排，幫助鎮(zhèn)村捋清思路、找到項目、對接資源。市委將常態(tài)化把能上能下落實到具體人具體事上，今年要加大“下”的力度，堅決落實“三種不能留在重要崗位”的要求，調整一批不敢不愿為鶴山發(fā)展擔當作為、加點班、求點人、受點委屈的干部，不能在重要崗位上干出實績、建出典型、創(chuàng)出示范的干部，不在狀態(tài)、不敢擔當、不適宜擔任現(xiàn)職的干部。
張華景要求，要加快推進項目建設進度，加強項目全周期全過程管理，通過“一袋式作業(yè)”等服務，縮短項目審批落地時間。要將責任落實到人，各鎮(zhèn)（街）“一把手”特別是鎮(zhèn)長要扛起抓經濟的“第一責任人”職責，抓項目不能只停留在“講重視”上，一定要“真重視”。要科學安排、適度加快項目建設預留時間，以目標倒逼進度，以時間倒逼效率。要扎實做好前期工作，堅持提前謀劃、并聯(lián)推進，發(fā)揮好重大項目并聯(lián)審批工作專班作用。要做好招商項目儲備，加強對產業(yè)行情的研判，整合招商資源，提高項目線索落地轉化率。要緊抓招商引資，選用優(yōu)秀干部配強招商隊伍，加強要素保障，拿出實在、管用的措施統(tǒng)籌推進，推動招商引資實現(xiàn)新突破。
鶴山市領導陳文、趙磊、陳文光、胡國偉、儲涂應、孫通，各鎮(zhèn)（街）黨（工）委主要負責同志，市委辦、市府辦、市委組織部、市發(fā)展和改革局、市科工商務局、市自然資源局、市住房和城鄉(xiāng)建設局、市資產辦、珠西物流管委會、鶴山供電局、江門市生態(tài)環(huán)境局鶴山分局相關負責同志參加會議。
責任編輯：黃俊亮
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