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    3. 鶴山市人民政府

      國徽

      鶴山市人民政府

      走進(jìn)鶴山 政務(wù)動態(tài) 政務(wù)公開 政民互動 領(lǐng)導(dǎo)之窗 工作機(jī)構(gòu) 政務(wù)服務(wù) 視頻鶴山
      有話有處說,有事有人管!桂林社區(qū)用好“關(guān)鍵兩招”讓網(wǎng)格化管理更貼民心
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        近年來,以黨建引領(lǐng)推動共建、共治、共享,成為沙坪街道基層治理的有力舉措和強(qiáng)力支撐。桂林社區(qū)不斷探索“常態(tài)化走訪+居民議事會”的工作模式,以群眾需求為導(dǎo)向,實現(xiàn)資源、力量、服務(wù)“三融合”,切實解決轄區(qū)居民的瑣碎事、煩心事、疑難事。

        常態(tài)走訪,走出為民“大服務(wù)”

        “您好,我們是桂林社區(qū)的網(wǎng)格員,請問有人在家嗎?”這是桂林社區(qū)網(wǎng)格員在開展常態(tài)化“敲門”行動中說得最多的一句話。今年以來,沙坪街道網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)所有居民、樓宇開展大走訪,特別是對老弱病殘孕等對象和空戶、出租戶進(jìn)行重點走訪摸排,以此及時收集社情民意,動態(tài)更新網(wǎng)格信息,為精準(zhǔn)化服務(wù)、精細(xì)化治理夯實基礎(chǔ)。

        桂林社區(qū)始終將群眾工作作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。堅持黨建引領(lǐng),以優(yōu)化社會服務(wù)服管理為抓手,以滿足群眾需求為標(biāo)準(zhǔn),實行“黨建+網(wǎng)格”管理模式,不斷提升社區(qū)服務(wù)的深度和廣度,把群眾的“關(guān)鍵小事”當(dāng)成社區(qū)的“頭等大事”。實行“走動式網(wǎng)格服務(wù)”,按照“1+2+N”的要求,落實每個網(wǎng)格配置1名網(wǎng)格長、2名專職網(wǎng)格員、N名兼職網(wǎng)格員,兼職網(wǎng)格員包括在職黨員、退休黨員、居民代表、志愿樓長及其他優(yōu)秀居民群眾等,以面對面拉家常、談生活近況的形式,詳細(xì)向居民解釋政策、記錄問題、解答疑惑,積極收集群眾關(guān)于社區(qū)管理、小區(qū)設(shè)施、民主協(xié)商等方面的意見和建議。桂林社區(qū)強(qiáng)化“周例會”機(jī)制,將發(fā)現(xiàn)、搜集和報告安全隱患、矛盾糾紛、社情民意等不穩(wěn)定因素,采集居民信息、化解矛盾糾紛、特殊群體巡防等重點工作納入巡查范圍,并協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、公共服務(wù)等基層治理方面的問題,實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走,事在格中辦,情在網(wǎng)中結(jié)”的目標(biāo)。

        居民議事,議出利民“大小事”

        “我是桂林苑居民代表,我要反映的是北湖路體育館游泳池路口斑馬線設(shè)置不合理問題。那里的斑馬線一端通往圍墻,一端連接居民區(qū),走斑馬線會無路可走,不走斑馬線,極有可能出現(xiàn)安全問題。我建議社區(qū)聯(lián)系相關(guān)部門將斑馬線重新規(guī)劃,保障居民外出的安全?!?月27日,在桂林社區(qū)2023年度第六次居民議事會上,一名與會代表就斑馬線設(shè)置問題提出意見建議。會后,社區(qū)已將該問題反映至相關(guān)部門跟進(jìn)處理。

        近年來,桂林社區(qū)堅持以人為本,打造共建共治共享的社會治理格局,積極探索社區(qū)治理工作模式,依托社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制,探索出“自治有主題、參與有平臺、議事有規(guī)則”的社區(qū)自治工作措施,搭建“黨群聯(lián)席會議”和“居民議事會”議事協(xié)商平臺,每月邀請黨建掛點單位負(fù)責(zé)人、不同的居民代表與志愿樓長代表等召開居民議事會,廣泛收集社區(qū)治理意見建議,商討解決居民關(guān)心的急難愁盼問題。重民意、集民智、聚民心,搭建小區(qū)樓棟全覆蓋的108個“網(wǎng)格——居民”微信群,使接收群眾意見更快一些、解決群眾難題更進(jìn)一步,讓社區(qū)服務(wù)治理更深一層。桂林社區(qū)通過“黨群聯(lián)席會議”和“居民議事會”兩項機(jī)制,將組織有事轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)勢,不斷提高居民對“有事好商量”的認(rèn)識和帶動居民參與“居民自治”的積極性。截至2023年6月,通過居民議事會收集意見33條,已跟蹤落實28條,切實保障“居民有話有處說,社區(qū)有事有人管”,實現(xiàn)社區(qū)治理有序參與。

        多方答題,答出便民“安居卷”

        為進(jìn)一步推動資源下沉至末梢處、力量發(fā)揮到關(guān)鍵處,近年來,桂林社區(qū)以高質(zhì)量的基層治理效能不斷提升居民群眾生活的幸福指數(shù)。轄區(qū)內(nèi)小區(qū)樓梯加裝愛心扶手、修剪園林樹木、小區(qū)滅蚊除害、搭建小雨棚、改善小區(qū)公園兒童設(shè)施……一項項便民惠民實事落地生花無不是久久為功的“繡花”工作體現(xiàn)。如直面居民訴求,桂林社區(qū)在“大黨委”成員單位的指導(dǎo)下,在“大黨委”聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,著力構(gòu)建“共駐共治、多方聯(lián)動”的新格局,堅持需求導(dǎo)向,聯(lián)合市政、住建、交警、消防、應(yīng)急等部門,引各方資源“活水”解社區(qū)治理之“渴”,從人力物力財力方面加大支持力度,統(tǒng)籌資金近800萬元對轄區(qū)恒輝花園小區(qū)進(jìn)行老舊小區(qū)改造,真正將資源聯(lián)通共享。

        社區(qū)治理的最終落腳點是服務(wù)人民,以繡花般的精心、細(xì)心和巧心,持之以恒,把“堅持以人民為中心”貫穿于社區(qū)治理的細(xì)節(jié)中,盯準(zhǔn)居民的操心事、煩心事和揪心事,引領(lǐng)居民自治,為實現(xiàn)“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會治理共同體不斷努力奮斗。


      責(zé)任編輯:胡妙芳